ZI子艺9月上新规划SEPTEMBER OPERATING PLAN
精致妈妈新锐白领四周项目制

每周上新一次,
把48款拆成4次稳定节奏

不再把新品挤成3大期。9月每周上12款,每期固定做2场上新直播;第3场看商品表现再决定。历史款继续卖,但不算进当周12款新品。

9月经营目标

稳定上新、扩大新客、提高销售额

48本月严格新品4周 × 每周12款
4上新期数每周稳定上一次
8固定上新直播每期2场
4可选承接直播有需要才开第3场
一句话打法每周少上一点、连续卖三遍:第一场推新品,第二场补齐和重推,第3场只承接真正有机会的款。
快速下钻

商品规划

9月每周排款表

周次新品衬衫针织打底连衣裙半裙裤装套装外套马甲

结构重点:内搭不能少。衬衫、针织、打底共19款;外套8款。每件外套必须提前配好内搭和下装。

周周递进:第一周先让顾客能马上穿,第二、三周加强针织和短外套,第四周把能穿到10月的外套放进来。

商品底线:套装和复杂外套制作难度更高。直播前还说不清生产可行性的款,直接换款,不要硬上。

下载这张排款表 CSV

项目推进

每周项目推进动作

推进阶段商品与供应链拍摄与内容直播动作复盘动作本阶段必须交付
上新前一周从15款里选12款正式上新,另外3款做替补;确认样衣、成本、售价和生产可行性。选出3款主推,定场景、穿搭和拍摄清单;其他9款全部配好完整Look。排好第一场8款、第二场4款;历史款只留4—6款做搭配。把上周继续推、降级和停止的商品先分好。12款新品冻结表+3款替补+直播顺序初稿
开播前4—3天确认最终样、尺码表、价格、优惠和商品信息;复杂外套单独确认制作可行性。完成3款主推深拍和6套完整Look主拍,开始剪身材问题与场景内容。逐款写清楚卖点、适合身材、搭配款和不能夸大的地方。确认上周延续款是否还能给本周新品做连带。商品资料包主图、尺码、价格、卖点、生产备注
开播前2—1天商品页、链接、价格和商品信息全部过一遍;不清楚的款直接换替补。发布主推内容和12款图文合集;补齐正侧背、细节和搭配图。完成直播走台,确认每款讲解时间、换装顺序和第一轮主推次序。把评论区问题整理成直播答疑清单。开播检查表12款可售+内容发布+直播走台
第一场直播首次亮相8款,实时记录顾客对尺码、价格、面料和搭配的反应。同步截取主推款高光、反复提问和高点击低转化片段。先讲3款主推,再带5款搭配;不要平均分配讲解时间。下播立刻看8款点击、成交、停留和问题。第一场机会款清单继续推3—5款+待补问题
第二场直播补齐剩余4款;第一场机会款重新组合内搭、下装和尺码方案。当天补发1条问题回应或搭配内容,直播间直接使用。首次亮相4款+重推机会款;不是把第一场完整重播一遍。确认12款全部亮相,分成继续推、观察、停止三类。本周上新闭合表12款亮相状态+跨周延续池
直播后1—7天成交后跟进面辅料和生产状态;第3天看是否投产,第7天判断是否继续推。只补拍2—3款机会商品;差款不继续消耗拍摄资源。有爆款苗头或问题集中才开第3场,否则进入下一周。第1天看成交,第3天看退款与生产,第7天决定下周继续、降级或停止。周复盘与下周调整货品、内容、直播、复盘四项动作
3款

主推

内容和直播资源最多,至少2条内容,第一场优先讲。

3款

引流

价格、款式或场景有吸引力,负责把人留下来。

4款

搭配

和主推组成完整Look,负责提高一单多件。

2款

测试

趋势或新方向,小量验证,不给过多资源。

+3款

替补池

样衣、制作可行性或价格不过关时,直接换上。

内容生产

每周拍摄与内容交付

6—8条每周视频场景、身材、产品、搭配
1组12款图文合集新品目录和开播召回
3款主推深拍每款至少2次有效露出
2—3款直播后补拍只补机会款和集中问题
主拍任务

3款主推讲透

每款拍正侧背、走动、坐下、面料细节和2套搭配。重点回答显不显肚子、肩背、长度和场景。

交付:3条主推视频+主图素材
搭配任务

9款完成露出

不要求每款单独拍视频,但每款至少进入1套完整Look或12款图文合集,不能出现“上新了却没有素材”。

交付:3套搭配视频+12款图片
补拍任务

直播问题当天处理

第一场后只选2—3款补拍:高点击低转化、尺码问题最多、搭配不清楚或有爆款苗头的款。

交付:1—2条问题回应内容
发布时间发布内容数量目的
开播前4—3天身材问题、生活场景、早晚温差穿搭2条先让目标顾客认出自己
开播前2天3款主推的版型、面料、正侧背和搭配2—3条把购买理由讲明白
开播前1天12款图文合集+完整Look视频1组+1条让顾客一次看懂本周上什么
第一场后集中问题回应、机会款补拍1—2条帮助第二场完成转化

直播安排

每期2场固定,第3场看表现

固定

第1场|新品首发

首次亮相8款

先讲3款主推,再带5款搭配。历史款只放4—6款,用来给新品配完整Look。

核心任务:找出本周最有潜力的3—5款
固定

第2场|补齐+重推

首次亮相剩余4款

补齐12款;第一场表现好的款重新讲版型、尺码和搭配,不是简单重播。

核心任务:把犹豫顾客推过成交线
可选

第3场|承接场

不强制增加新品

只保留4—6款机会商品,加尺码答疑、真实试穿和跨周搭配。

开启条件:有爆款苗头、问题集中或未成交意向明显

每周12款角色:3款主推、3款引流、4款搭配、2款测试。直播时优先级不同,不能平均讲。

历史款怎么带:只带能给新品做搭配、已有成交验证或能承接老客的款;不要为了货盘看起来大,把几十款全塞进来。

跨周怎么卖:上周半裙、裤装、打底可以继续给本周外套做搭配,但必须标成历史延续,不能重复算新品。

真实参考

同行真实作品,只提炼可用动作

25.0%针织/毛衣,是第一透出品类

54.6%外套/成套相关作品,但这不是SKU占比

核心启发外套负责吸引,针织、打底和下装负责把整套搭配卖出去。

子艺现有真实商品案例

用来提醒团队:能跨场继续卖的商品,比只在首发场热闹一次更有价值。

图片和结算数据来自现有采集证据。同行作品数代表内容透出强度,不代表严格新品数;商品首次上新、库存和最终成交仍按后台口径核对。

复盘闭环

每周只看这6件事

直播后第1天

看商品

12款分成继续推、观察、停止;把点击高但没成交的原因找出来。

交付:机会款清单+内容补拍单
直播后第3天

看退款和生产

检查退款理由、面辅料采购和是否正式投产,危险款立即限量或停推。

交付:退款问题+生产风险表
直播后第7天

看跨周价值

留下能搭配下周新品的款,确认老客第二件买什么,并调整下周12款角色。

交付:跨周延续池+下周调整
01

12款有没有上全

本周严格新品、历史延续和每场首次亮相分开记。

02

哪3款最值得继续推

看点击、成交和退款,不只看直播间当时卖了多少。

03

顾客卡在哪里

尺码、价格、版型还是搭配?下周内容直接回答。

04

哪种内容带来成交

场景、人设、身材问题还是单款讲解,保留有效模板。

05

哪些款能跨周连带

上周下装能不能配本周外套,老客第二件买什么。

06

生产能不能承接

套装和复杂外套单独确认;制作条件不清楚的款立即限量或停推。

每周复盘最后只交付3句话 下周继续推什么;下周少做什么;下周内容和直播具体改什么。